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METODOLOGIA UX UI (WIP)

Objetivo: Establecer una metodología para el equipo de diseño UX/UI y de producto que estructure la ejecución de sprints y que permita dar pauta a los objetivos y expectativas por cada una de las sesiones así como de los entregables.

Metodología Sprints de Diseño

Duración de los sprints: 1 a 2 semanas

Areas: Producto y Diseño

Consideraciones:

  • Cualquier tarea no asignada por el equipo de Producto se necesita mapear dentro del backlog y asignarse al proyecto al que pertenece.


 Etapa 1: Kick-Off

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Elementos requeridos:

·         Board de Tickets sin asignar

·         Briefs de Producto

o    Métrica

o    Comentario

o    Feedback

Sesión: Kick-off (Diseño y Producto) 15 minutos

Dirigida por producto

 

Objetivos:

  • (Producto y Diseño) Dividir y/o Crear tickets nuevos o faltantes

    • Considerar: cantidad o el tamaño de items dentro sprint, tiempo, recursos, etc.

  • (Producto y Diseño) Abordar inquietudes o dudas que pueda afectar al sprint

    • Falta de recursos, un documento, integrantes no disponibles, una aclaración especifica, etc.

  • (Producto y Diseño) Establecer fechas de sesiones y entregables

Entregables:

  • Board de Tickets asignados a integrantes del equipo

  • Brief de Sprint (Primer borrador)

Etapa 2: Creación de brief e investigación

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Sesión: Briefing (Diseño y Producto)

Objetivos:

  • (Producto) Explicar a Diseño historias de usuario

    • Conocer más la mejora/problema que está pasando, cómo está pasando, por qué está pasando, etc.

    • Mas enfocados a negocio

  • (Diseño y producto) Acotar el brief desde una perspectiva de diseño y experiencia de usuario

    • Identificar las razones detrás del problema

    • Corregir historias de usuario

  • (Diseño) Establecer un método de investigación

    • Benchmarking, el análisis de la competencia y la revisión de documentos de investigación existentes, etc.

Entregables de sesión:

  • Brief de Sprint con:

    1. Contexto

    2. Objetivos del sprint

    3. Historias de usuario

      • Ejemplo: Como dueño quiero ofrecerle a mi usuario una manera de editar sus productos

    4. Requerimientos:

      • Ejemplo: Un flujo de diseño end to end de B2B desde que el dueño entra a su menú al que complete el proceso de agregar un modificador) (En la página de categorías no puede haber tooltip

    5. Anotaciones o detalles importantes por considerar

 

 

Etapa 3: Ideación

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Requeridos:

·         Hallazgos del benchmarking y la investigación (Figjam)

·         Brief por Funcionalidades/Proyecto (Figjam)

 

 

  1. Sesión: Ideación (Diseño y producto)

 

Objetivos:

o    Presentar hallazgos a Producto

o    Generar diferentes soluciones e ideas según brief

§  Conceptuales y texto

o    Realizar clústeres de soluciones con temas en común

o    Realizar votación de mejores ideas

§  Considerando la viabilidad y la alineación con los objetivos del negocio.

o    Selección de 1 o 2 flujos/pantallas

 

Entregables de sesión:

·         Diagramas para primer mockup de baja fidelidad (opcional)

·         Clústeres de ideas

·         Brief de sprint actualizado

 

  1. Sesiones de trabajo (Diseño)

 

Objetivos:

·         Crear wireframes de baja fidelidad para ver posibles soluciones

·         Selección de una o múltiples soluciones para trabajarlas o combinarlas para refinarlas en Figma

 

Entregables de sesión:

·         Flujo o pantallas para primer mockup de baja fidelidad (figma)

·         Nueva investigación documentada

 

  1. Sesión: Presentacion de Mockups (Diseño y Producto)

 

·         Se presentan los mockups al equipo de producto para recibir feedback, comentarios, preocupaciones, ideas, etc.

 

Entregables de sesión:

·         Figjam de retroalimentación de sesion (figjam)

 

 

  1. Sesión de trabajo – Propuesta actualizada y Criterios de aceptacion (Diseño)

 

·         Se hacen Criterios de aceptación (Para uniformidad para development) (Comportamiento de interfaz y relación de elementos)

·         Ejemplo: En la pantalla del Modificador, hay un dropdown con las opciones “Selecciona Uno” “Selecciona Varios” “Selecciona 3” etc. Junto con un check que le pregunta al usuario si el modificador es o no obligatorio, que cambia de deshabilitado ha activado ya que el usuario lo selecciona.

 

 

 

 

Etapa 4: Grooming

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  1. Sesión: Retrospectiva y Planeación

 

Objetivos:

·         Acorde al feedback del Design Retro, se ve que cosas pasarían al siguiente sprint o al backlog

·         Se ve que seguiría el siguiente sprint a grandes rasgos

 

Entregables de sesión:

·         Minuta de sesión de grooming

·         Overview de siguiente sprint

 

 

 Lista final de documentación de Sprint:

 Epandir

·         Brief de Sprint Final (Producto y Diseño)

·         Minuta de grooming

·         Figjams de Sesiones de retroalimentación

·         Figma de Flujo final

·         Documentos y Links de investigación o hallazgos

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